為全面回顧總結(jié)2025年上半年經(jīng)營情況和工作成效，深入分析當(dāng)前存在的問題和不足，并對下半年的重點任務(wù)進行系統(tǒng)部署。7月30日，產(chǎn)發(fā)集團自來水公司召開“總結(jié)提升促發(fā)展 錨定目標(biāo)同攻堅”2025年上半年經(jīng)營分析暨工作總結(jié)會。公司管理層、各部門及廠站負責(zé)人、職工代表共計60余人參加了會議。
會議由黨總支副書記、副總經(jīng)理王貞主持。會議深入傳達了產(chǎn)發(fā)集團上半年經(jīng)營情況分析會會議精神，從以目標(biāo)為尺直面現(xiàn)狀、以問題為鏡剖析根源、以結(jié)果為引決勝全年三個方面，進一步明晰了集團戰(zhàn)略實施路徑，為公司高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)提供了清晰指引和有力保障。
企業(yè)管理部以數(shù)據(jù)為支撐，系統(tǒng)分析了公司上半年經(jīng)營管理情況，重點圍繞經(jīng)營目標(biāo)達成情況量化分析、目標(biāo)偏差原因剖析（或成功經(jīng)驗分享）、針對性改進策略制定、既有措施實施成效評估四方面進行了匯報，為公司經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。
會上，各部門及廠站負責(zé)人緊密結(jié)合工作實際，全面匯報了2025年上半年經(jīng)營管理工作進展，深入梳理了當(dāng)前存在的問題與制約因素，同時積極分享了實踐中的經(jīng)驗做法，并對下半年工作進行了科學(xué)謀劃與部署。
公司管理層對各自分管工作逐一進行點評，在充分肯定成績的同時，精準(zhǔn)指出不足與改進方向。期間，管理層與各部門共同深入探討重大工作事項，優(yōu)化具體實施舉措，明確關(guān)鍵時間節(jié)點，并將公司總體目標(biāo)任務(wù)進行科學(xué)分解，確保責(zé)任層層傳遞、任務(wù)目標(biāo)逐級落實。
總經(jīng)理吳順祺圍繞三個方面作總結(jié)部署：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況與管理提升年工作成效，二是職工關(guān)切事項辦理進展，三是下半年重點任務(wù)安排。他強調(diào)，當(dāng)前仍面臨管網(wǎng)老化制約降漏成效、智慧水務(wù)應(yīng)用深度不足等突出問題，要進一步強化目標(biāo)意識、突出問題導(dǎo)向、增強執(zhí)行能力，一要錨定目標(biāo)、聚力攻堅，確保年度任務(wù)圓滿完成；二要聚焦重點、突破難點，加快推進重大項目建設(shè)；三要科技賦能、提質(zhì)增效，深化智慧水務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用；四要優(yōu)化機制、強化執(zhí)行，持續(xù)提升管理效能；五要以人為本、用心用情，切實改善職工生產(chǎn)生活條件。
會議強調(diào)，為進一步統(tǒng)一思想，有效實現(xiàn)既定目標(biāo)，要堅持黨建引領(lǐng)，深化“黨業(yè)融合”機制創(chuàng)新，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能；要聚焦供水主業(yè)，厚植為民情懷，以更加務(wù)實的作風(fēng)和更加有效的舉措，做好民生保障和服務(wù)提升工作；要直面現(xiàn)狀、深剖根源，不回避問題、不遮掩短板，實打?qū)嵉闹贫ǜ倪M措施。
產(chǎn)發(fā)集團自來水公司將以此次經(jīng)營分析暨工作總結(jié)會議為契機，以實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)為牽引，凝心聚力瞄定目標(biāo)共促提升，善用有解思維逐一實現(xiàn)破題，全力推動供水工作高質(zhì)量發(fā)展，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
