為全面回顧總結2025年上半年經營情況和工作成效，深入分析當前存在的問題和不足，并對下半年的重點任務進行系統部署。7月30日，產發集團自來水公司召開“總結提升促發展 錨定目標同攻堅”2025年上半年經營分析暨工作總結會。公司管理層、各部門及廠站負責人、職工代表共計60余人參加了會議。
會議由黨總支副書記、副總經理王貞主持。會議深入傳達了產發集團上半年經營情況分析會會議精神，從以目標為尺直面現狀、以問題為鏡剖析根源、以結果為引決勝全年三個方面，進一步明晰了集團戰略實施路徑，為公司高質量完成年度目標任務提供了清晰指引和有力保障。
企業管理部以數據為支撐，系統分析了公司上半年經營管理情況，重點圍繞經營目標達成情況量化分析、目標偏差原因剖析（或成功經驗分享）、針對性改進策略制定、既有措施實施成效評估四方面進行了匯報，為公司經營決策提供科學依據。
會上，各部門及廠站負責人緊密結合工作實際，全面匯報了2025年上半年經營管理工作進展，深入梳理了當前存在的問題與制約因素，同時積極分享了實踐中的經驗做法，并對下半年工作進行了科學謀劃與部署。
公司管理層對各自分管工作逐一進行點評，在充分肯定成績的同時，精準指出不足與改進方向。期間，管理層與各部門共同深入探討重大工作事項，優化具體實施舉措，明確關鍵時間節點，并將公司總體目標任務進行科學分解，確保責任層層傳遞、任務目標逐級落實。
總經理吳順祺圍繞三個方面作總結部署：一是主要經濟指標完成情況與管理提升年工作成效，二是職工關切事項辦理進展，三是下半年重點任務安排。他強調，當前仍面臨管網老化制約降漏成效、智慧水務應用深度不足等突出問題，要進一步強化目標意識、突出問題導向、增強執行能力，一要錨定目標、聚力攻堅，確保年度任務圓滿完成；二要聚焦重點、突破難點，加快推進重大項目建設；三要科技賦能、提質增效，深化智慧水務系統應用；四要優化機制、強化執行，持續提升管理效能；五要以人為本、用心用情，切實改善職工生產生活條件。
會議強調，為進一步統一思想，有效實現既定目標，要堅持黨建引領，深化“黨業融合”機制創新，將黨的政治優勢轉化為發展動能；要聚焦供水主業，厚植為民情懷，以更加務實的作風和更加有效的舉措，做好民生保障和服務提升工作；要直面現狀、深剖根源，不回避問題、不遮掩短板，實打實的制定改進措施。
產發集團自來水公司將以此次經營分析暨工作總結會議為契機，以實現全年經營目標為牽引，凝心聚力瞄定目標共促提升，善用有解思維逐一實現破題，全力推動供水工作高質量發展，確保圓滿完成全年各項目標任務。
